Торговым центрам предсказывают массовое закрытие к концу этого года. В начале следующего покупатели могут недосчитаться тысячи ТЦ.
Посещаемость пока еще действующих по итогам года может упасть в среднем на 10 процентов. Такие данные приводит глава Союза торговых центров Булат Шакиров.
И это не единственный подобный прогноз. В августе глава Российского совета торговых центров (РСТЦ) Олег Войцеховский заявил, из 2000 российских ТЦ 200 могут оказаться под угрозой закрытия или реконцепции. А в обновлении нуждается большая часть торговых центров страны.
Проблем хватает и с магазинами внутри ТЦ. В августе выяснилось, что там стали массово закрываться бутики. Из 2300 закрытых за год объектов больше половины пришлось на фэшн-сегмент.
Налицо интересная картина. Перед 1 сентября трафик посещаемости ТЦ рос в сравнении с июлем. Эксперты связывали такой подъем с подготовкой к учебному году и возросшим интересом к офлайн-магазинам на фоне ситуации с маркетплейсами. Значит дела не так уж и плохи?
Старший преподаватель Финансового университета при Правительстве РФ Александр Кудряшов рассказал «СП», что значит «массовое» закрытие торговых центров:
— Заголовки о массовом закрытии торговых комплексов передают прогноз неточно. Речь идет о ротации арендаторов, которая для отрасли остается обычным процессом, хотя в нынешнем году ее масштаб превышает привычный.
Покупатели переходят в онлайн, где на маркетплейсы приходится 64% всех продаж по оценке Ассоциации торговой недвижимости. Изменились и налоговые условия, ибо с 1 января основная ставка НДС составляет 22%. У арендатора с невысокой рентабельностью такая перемена при сокращающемся трафике требует пересмотра модели работы.
«СП»: Рано хоронить ТЦ?
— Их одновременного закрытия по всей стране не произойдет. Российский рынок торговой недвижимости неоднороден, и объекты в спальных районах крупных городов с продуктовым якорем сохраняют устойчивую посещаемость.
Сложности испытывают комплексы 90-х и 2000-х годов с устаревшей планировкой, ограниченной транспортной доступностью и без развлекательной составляющей.
Часть таких зданий сносят под жилую застройку или многофункциональные комплексы, что для собственника участка в городской черте оказывается рациональнее содержания недозагруженного объекта.
«СП»: Каковы последствия такого закрытия торговых центров, сильно ли скажется это на людях?
— Для покупателей последствия окажутся ограниченными, ведь закрытие отдельных магазинов внутри работающего центра означает смену вывесок, а не исчезновение услуги. Заметнее перемены почувствуют жители малых городов, где ТЦ совмещает функции магазина, места встреч и досуга. Отдельного внимания требует занятость, ибо тысяча закрытых магазинов означает высвобождение персонала, и трудоустройство в регионах с узким рынком труда потребует времени.
«СП»: Интересная выходит ситуация, много было новостей о сокращении, закрытии, но к 1 сентября их трафик повышается, а еще иногда их посещаемость растет. Значит людям все еще нужны торговые центры? Или нет?
— Данные о посещаемости объясняют кажущееся противоречие. На последней неделе августа трафик московских ТЦ снизился на 4,6% в годовом выражении, но за ту же неделю прибавил 6,4%. Первая величина отражает долгосрочный переход покупателей в онлайн, вторая связана с сезонным спросом перед началом учебного года. Люди приходят за конкретной покупкой, которую нужно примерить или увидеть, тогда как повседневные товары заказывают через интернет.
«СП»: Концепция ТЦ изжила себя?
— Она не исчерпала себя, а меняет содержание. Союз торговых центров прямо указывает на смещение акцента с торговли к спорту и развлечениям.
Устойчивее работают объекты, где значительную часть площадей занимают кинотеатры, фитнес, детские зоны, фудкорты и ПВЗ маркетплейсов. Последнее особенно показательно, ибо онлайн-торговля не вытесняет торговый центр, а встраивается в него как арендатор.
Не паниковать советует и Доцент юридического факультета Финансового университета при Правительстве РФ Марчел Кырлан:
— К формулировке «массовое закрытие торговых центров» я бы относился достаточно осторожно. Речь идет не о сценарии, при котором по всей стране одномоментно начнут закрываться крупные ТЦ, а о более глубокой селекции рынка.
Наиболее уязвимыми становятся объекты со слабой концепцией, высокой долей пустующих площадей, недостаточным трафиком и отсутствием сильного набора арендаторов.
«СП»: Последствия закрытий ТЦ явно внушительны
— Современный ТЦ — это рабочие места, общественное питание, кинотеатры, развлечения, услуги и определенная точка социальной активности района.
Особенно чувствительным закрытие может быть для небольшого города или района, где крупный ТЦ фактически выполняет функцию общественного пространства. Потери будут не только у владельцев объекта, последствия затрагивают арендаторов, сотрудников, сервисные компании и сопутствующий малый бизнес.
Кандидат экономических наук, специалист по технической защите информации Сергей Гатауллин:
— Повышение трафика конца августа вполне объяснимо, но носит исключительно сезонный характер — это время сборов детей в школу. В этом году этот период совпал еще и с проблемами на складах маркетплейсов.
Общей негативной динамики такой плановый всплеск покупательной активности изменить не может. При этом современные, стильные и мультиформатные торговые центры людям нужны, как в районах, так и в отдельных локациях.
«СП»: ТЦ стали меняться, не так ли?
— Под воздействием потребительского спроса они пока вынуждено трансформируются в досугово-развлекательные и социальные пространства, куда человек приезжает за эмоциями и качественным проведением времени, а покупки становятся сопутствующим действием.
Но для девелоперов и собственников объектов эта трансформация остается сложным компромиссом: новые форматы — термальные комплексы, фитнес-клубы, гастрономические пространства и детские кластеры отлично удерживают трафик, но генерируют значительно меньший арендный доход по сравнению с классическим фэшн-ритейлом.
В условиях резкого падения доходности и высокой стоимости заемных средств выживание моллов будет зависеть от их способности найти идеальный баланс между экономикой продаж и экономикой впечатлений.
У закрытий есть и плюсы, считает доцент Финансового университета при Правительстве РФ Оксана Полищук:
— Развитие локального бизнеса, так как освободившиеся помещения могут быть перепрофилированы под нужды местного бизнеса, например, под небольшие мастерские, коворкинги, образовательные центры.
Переориентация на онлайн-сервисы может стимулировать развитие более совершенных онлайн-платформ, систем доставки и логистики.
Налицо также и экологические преимущества. Меньше потребления, меньше производства, меньше транспортировки — в перспективе может привести к снижению нагрузки на окружающую среду.
