Наиболее массовым способом решения дефицита квалифицированных кадров является увеличение зарплат, следует из результатов конъюнктурных опросов РСПП российских компаний и Института народнохозяйственного прогнозирования РАН.
Переобучение работников заняло второе место, а установление тесных контактов со средними специальными учебными заведениями — третье. При этом в докладе подчеркивается, что переподготовка вновь набранных сотрудников потеряла популярность, вероятно, из-за «низкой обучаемости и закрепляемости на предприятии».
В конце октября президент Владимир Путин предупреждал о грядущем дефиците кадров в российской экономике. По его словам, кадровый потенциал является «безусловной ценностью», а эту сферу необходимо укреплять, вкладывая в нее ресурсы и инвестиции.
Так какие же способы можно найти для предотвращения кадрового кризиса?
— Если есть возможность предлагать более высокую зарплату, то это лучший способ, потому что соискатели больше этим руководствуются при выборе места работы. Да, это не единственный критерий, но для многих он является определяющим, особенно в условиях роста цен. Вопрос только в том, есть ли возможности у компаний для этого, — отмечает доктор экономических наук, главный научный сотрудник Института экономики РАН Игорь Николаев.
— Определенное значение имеет и социальный пакет. Для гонки зарплат возможности сейчас есть — за счет бюджетного импульса и массового денежного насыщения экономики. За 2024 год зарплаты в номинальном выражении вырастут на 18%, что больше инфляции, а в 2023 году рост был на уровне 14%. Деньги есть, а значит проблема кадров на текущий момент решается повышением зарплат,
Сейчас компании, которые безусловно нуждаются в людях и понимают трудности с поиском соискателей, берут на себя и переобучение кадров. Нередко можно встретить объявления с невысокими требованиями по квалификации. Также люди сами повышают свой уровень профессионального мастерства, но это сейчас не так важно, потому что действует рынок соискателя.
По последним статистическим данным, за август на 100 вакансий приходилось 20 соискателей, то есть 5 вакансий на 1 соискателя. Для сравнения, в начале 2021 года было более 1,5 вакансий на 1 соискателя. Это говорит о большом дефиците кадров.
Что касается автоматизации, роботизации и цифровизации, то в последнее время такие меры реализуются, однако проблема в том, что российская экономика на фоне санкционного давления во многом упрощается ради сохранения производства.
— Повышение зарплат не решит никаких проблем, потому что рано или поздно рост зарплат начнет замедляться по мере торможения экономического роста. Поэтому это только ведет к ускорению инфляции и обременению себя дополнительными расходами, — ответил экономист, ведущий эксперт Центра политических технологий Никита Масленников.
— Повышение зарплаты работает только на краткосрочной перспективе, потом этот фактор будет мотивировать уже меньше. Повышение зарплаты работает преимущественно как привязка кадров к месту работы в рамках конкуренции с другими производителями, чтобы кадры не перебегали.
Два других варианта — производственная практика и переобучение кадров — более эффективны. К примеру, рано или поздно на производстве начинается обновление оборудования и технологических линий, поэтому на таких объектах уже нужен персонал с другим уровнем подготовки, который соответствует технологическим запросам.
По поводу второго способа следует отметить, что далеко не все студенты идут работать на производство после завершения обучения. Поэтому тут возникает определенный риск, что после привлечения их на производственную практику, где им нужно платить, они не захотят работать на объекте.
Целевой студент должен сразу понимать, где он будет работать. Для улучшения ситуации можно вводить разные стимулы для предпринимателей и вузов.
«СП»: Могут ли льготы для производителей стать одним из решений кадровых проблем?
— Льготы разного характера уже есть, в том числе и льготные кредиты, фабрики проектного финансирования, где предприниматели получают заемные средства, которые тратят на модернизацию оборудования и создание новых производственных мощностей. Думаю, что в следующем году придется серьезно подумать над возможностью распространения льгот на подготовку кадров.
«СП»: Стоит ли привлекать квалифицированных трудовых мигрантов, к примеру из КНДР или Китая?
— В сфере миграции идет большая конкуренция с точки зрения зарплат, мигранты из Северной Кореи может и приедут в Россию, а китайские кадры — вряд ли. Языковый барьер также будет серьезно мешать такому сотрудничеству. Российские работодатели и рабочие из восточноазиатских стран не смогут понимать друг друга, в таком случае придется дополнительно тратиться на переводчиков. Любой предприниматель серьезно подумает перед тем, как на такое пойти.
Сейчас больше обращается внимания на африканские страны, в которых доминирует хотя бы английский язык, что резко облегчает общение. Эпизоды и прецеденты привлечения африканской рабочей силы в России есть, но пока это не носит массовый характер, и такой опыт не проанализирован.
С демографической точки зрения Африка южнее Сахары быстро растет, но трудовые мигранты, если и будут привлекаться в Россию, то преимущественно для замещения миграционной рабочей силы из стран ближнего зарубежья, которая резко сокращается. Но это тоже ненадолго, потому что после обучения африканские мигранты будут уходить в другие страны.
Миграционный поток в Россию иссяк на фоне ужесточения миграционного законодательства, однако ключевая причина заключается в том, что мы проигрываем ряду азиатских стран по зарплатам. Соответственно, альтернативный путь — это совместные образовательные проекты, в рамках которых российская сторона может финансировать подготовку рабочей силы в странах Средней Азии для себя.
Кадры из таких государств должны принимать обязательства, что будут реализовывать свою квалификацию на российских предприятиях. Этот способ пополнения рабочей силы достаточно перспективен, но решить его можно только в рамках большого политического пакета совместных договоренностей.
Тему трудовой миграции продолжил Игорь Николаев:
— В целом, российский рынок труда не очень привлекателен даже для мигрантов из Средней Азии. Сейчас идут процессы переориентации мигрантов из этих стран на Южную Корею и Европу, потому что рубль ослабел — в долларовом выражении сейчас мигранты получают значительно меньше, чем раньше.
